【コンサルタントや講師になって「充実感」と「収入」を手に入れよう」】
～定年からのセカンドキャリアにチャレンジ！～
(株)戦略コンサルティング研究所 鈴木誠一郎
6. 若い人は臨場感のあるリアルな講演会やセミナーを欲している
今日、身の回りを見渡せばあらゆるモノが巷にあふれています。私たちはそんなモノをあれこれと欲求してきました。結果、モノを手にしたことで物欲は一応満足します。でも精神的な「安定欲求」、「成長欲求」、「つながり欲求」は満たされません。いくらモノを購入してもこうした次の段階の「欲求」は満たされないのです。
もはやモノを買っても安定欲求、成長欲求、つながり欲求が満たされることはないと知った消費者は、自分で作ってみたい、体験してみたい、プロセスを見てみたいという知識欲、成長欲、体験欲、共感欲求、自己実現欲が出てくるようになってきています。モノ購買欲を卒業した人々は、成長欲を満たしたい、体験欲を満たしたい、仲間と共感したいという強いニーズに応えられる「商品」を求めているのです。
しかしながら、カルチャーセンターを覗いてみても、あるのは陶芸や写経、墨絵、写真等々の従来からあまり変わり映えしないような講座ばかりです。
欲求が精神的段階に進展し、欲求の多種多様化もますます進んでいる中で、今日の人々はもっと斬新なもの、もっと知識欲を満足させるもの、もっと成長できるもの、もっと共感できるものを要求しているのです。
そんな要求のひとつが実際にモノを作っている専門家や、そのモノに詳しい人の話を聞くこと、教わることで、それによって自身の欲求を満足させようとしているのです。
自分が知らない分野の「知識」を知りたいという知識欲や成長欲が、多種多様な専門家を必要としています。この知識欲、成長欲、体験欲、共感欲、自己実現欲求は実際大きなマーケットを作り出しています。その証拠にカルチャーセンターや通信講座、生涯学習講座はますます増加の一途をたどっています。
ご存じと思いますが、「ケイコとマナブ」という雑誌が数年前より根強い人気を保ち続けているという理由も、この「学びたい欲求」、「成長したい欲求」があるからです。それがこれまでやりたくてもやれなかった、実現できなかったことなのです。「ずっとやりたいと思っていたあのケイコやマナブ」なのです。
どんどん寿命が延び、ますます自由に使える時間が増えていきます。このありあまる時間は何に費やされるのでしょうか。どのようにして湧き起る興味関心や好奇心を満たそうとしているのでしょうか。
「前からやってみたいと思っていたことをまず勉強したい、体験したい」、「試験勉強のために勉強していたあの分野を今度はゆっくりと学びたい」、「前から興味や関心があることをじっくり学びたい」と思うようになってきたのです。数年前より各大学は一斉に「社会人向け講座」を開設してきました。しかも年々充実させています。
いくつかの社会人向け講座では面接試験を実施したりして入学させているくらいに希望者が詰めかけているのです。これだけ「大人」の学びたい欲求が顕著になってきているのです。
現代は人間関係が希薄化してきている時代だとも言われています。それを肌で感じている若者やビジネスマン、主婦の方々が、机上の勉強では得られないリアルな場面でマナブことをしたい、人と人とのつながり感を感じたい、共感しながら一緒に学びたいと思うようになっているのです。
それこそが多種多様な講演会やセミナーが毎日どこかで行われている大きな理由でもあるのです。
執筆 (株)戦略コンサルティング研究所 鈴木誠一郎
経歴
立教大学経済学部卒、日産自動車株式会社に28年間勤務する。
営業部、マーケティング本部、企画部、地域戦略部、系列ディーラー経営に取り組む。
・日産系ディーラー出向時代に店長となるが6ヶ月連続で店舗目標の未達状態に陥り、営業部長から180日間、毎日罵倒され続け体重が12キロ落ちる。
・「マッキンゼー&カンパニー日本支社」と日産自動車との共同プロジェクトにおいて、日産側チームとして参画する。
・国内最大手のコーチングファーム「コーチA」との企業活性化共同プロジェクトに参画する。
・日産系ディーラーの業績改善コーチングに取り組み、万年49位の業績低迷店を、10ヶ月後に「トップ3」店舗に導く。(後に書籍「うなずき力」として出版される)
・その後、日産自動車を退社し、BMWジャパン専属の経営コンサルタントとなる。チーフコンサルタントとして全国のBMW正規ディーラーの業績改善に取り組む。
・国内最大手電動バイクメーカー「テラ・モーターズ(株)」からオファーがあり、同社の国内市場戦略コンサルタントとなる。
・TV番組「マネーの虎」にレギュラー出演していた南原竜樹社長より、日本旅館再生に向けたコンサルティング会社の専属コンサルタントとして協力依頼がくる。
・現在までに、一般企業と自動車ディーラーを合わせ約200社の企業現場コンサルティングを実施し、独自の「SRIコンサルティングメソッド」を開発する。
・30年以上にわたり培ってきたコンサルティング知識やノウハウを若い現役コンサルタント、講師、コーチの方々に伝授したいとの想いから(株)戦略コンサルティング研究所を設立。既に約170名の現役コンサルタントのコンサルティングを実施している。
代表著書
「定年前後の人のための「講師デビュー」入門」
「チーム力が全てを変える!最強チームを作るリーダーの条件」
「うなずき力 部下のやる気を引き出すオヤジ管理職マニュアル33」
「ビジネスで成功する人が身につけている”気くばり”の極意」
「フェイスブック時代の本当に価値ある人脈づくりの法則」
「若い人がキビキビ、ワクワク動き出す!上司のためのコミュニケーション技術」
